zaprojektowanie i nadzór nad procesami restrukturyzacyjnymi i sanacyjnymi przedsiębiorstwa lub Grupy Spółek (proces wejścia w sanację, ustanowienia Zarządcy, współpraca z Sądem, komunikacja do kluczowych wierzycieli, w tym banków, negocjacje z partnerami handlowymi w celu zapewnienia ciągłości biznesu, współtworzenie strategii finansowej z założeniem poprawy istotnych wskaźników finansowych i osiągnięciem zdolności spłaty wierzytelności objętych układem, negocjacje z kluczowymi wierzycielami w celu wypracowania propozycji układowych
pozyskiwanie alternatywnych źródeł finansowania
negocjowanie umów kredytowych i ubezpieczeniowych z instytucjami finansowymi
nadzór nad utrzymywaniem adekwatnego poziomu wskaźników finansowych i spełnianiem covanant-ów kredytowych
doradztwo w organizacji i zarządzaniu sprzedażą
przygotowanie i wdrożenie koncepcji lean management w organizacji
przygotowanie i wdrożenie koncepcji zmiany w organizacji
optymalizacja sprawozdań finansowych z elementami trade finance